Эфир Юрия Романенко с руководителем волонтерской организации «Добробат» Дмитрием Ивановым посвящён тяжёлой ситуации, в которую попал Чернигов и север области после новых российских ударов по энергетической инфраструктуре. Это не просто хроника коллапса — это глубокий разговор о том, почему такие кризисы повторяются, как к ним можно подготовиться и какую роль в этом играют государство, волонтёры и местные громады.
1. Город на грани: Чернигов без света и связи
Романенко начинает эфир с описания критической ситуации: после массированных ударов выведены из строя несколько подстанций, повреждены линии электропередач, часть города и область остаются без света сутками. Электричество подаётся неравномерно, по 3–4 часа, в некоторых районах — вообще отсутствует. Возникает ощущение хаоса и несправедливости: одни дома обеспечены энергией, другие погружены во тьму.
По словам Иванова, энергетики работают круглосуточно, но проблема носит системный характер — разрушения огромны, а восстановительные ресурсы ограничены. Добробат помогает там, где государство физически не успевает, восстанавливая кровли, подстанции, социальные объекты.
2. Уроки блокады 2022 года
Иванов напоминает: всё это уже было в 2022 году, когда Чернигов оказался фактически отрезанным от страны. Тогда город выстоял, но не сделал стратегических выводов. С тех пор многое зависело от местных властей — одни громады инвестировали в автономность и резервные источники, другие жили по принципу «авось пронесёт». В итоге, когда удары повторились, последствия оказались предсказуемыми.
Романенко подчеркивает, что Чернигов стал лакмусовой бумагой состояния всей энергетической системы Украины: централизованная модель не выдерживает давления, а децентрализация и локальные решения всё ещё на уровне экспериментов.
3. Добробат как феномен гражданской устойчивости
Иванов рассказывает о работе Добробата: организация выросла из волонтерского движения, начавшегося после разрушений в 2022 году. Сегодня это уже структурированная сеть инженеров, строителей и волонтёров, которые работают по всей стране, восстанавливая инфраструктуру и жильё.
Он подчеркивает, что основная миссия Добробата — не только чинить, но и учить, помогая громадам создавать устойчивые модели восстановления. Их специалисты вместе с западными партнёрами разрабатывают проекты автономного энергоснабжения — солнечные станции, мини-ТЭС, мобильные энергоцентры.
4. Чернигов как предупреждение
Оба собеседника сходятся в мысли: коллапс в Чернигове — не локальная авария, а симптом отсутствия системного планирования. Украина должна перейти от «латания дыр» к созданию инфраструктуры выживания, в которой каждая громада имеет свой резерв энергии, тепла и связи.
Романенко отмечает, что энергетика — не только вопрос технологий, но и доверия. Когда жители видят, что их дома отключают несправедливо, а власти не объясняют причин, это рождает раздражение и деморализацию. Поэтому коммуникация с обществом важна не меньше, чем технические решения.
5. Переход от героизма к системности
Иванов говорит: «Мы не можем каждый раз спасать страну на энтузиазме. Нужна новая культура управления — кризисной, технологичной, ответственной». Добробат готов делиться опытом и решениями, но государству нужно научиться взаимодействовать с такими инициативами не как с “заменой” себе, а как с партнёрами.
Романенко завершает эфир выводом: Чернигов сегодня — это зеркало Украины. Если из этого кризиса будут сделаны правильные выводы, страна получит не только восстановленный город, но и модель новой устойчивости — на уровне общин, регионов и государства.
